走進(jìn)發(fā)展的春天

仁和藥用塑膠制品有限公司自2004年11月建成投產(chǎn)以來(lái)，全體員工在敖小明董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓奮進(jìn)，迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

為統(tǒng)一塑料包裝生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)的指示，“863”高科技工業(yè)園的新二號(hào)廠(chǎng)房作為藥用塑膠新的生產(chǎn)車(chē)間。新的二號(hào)廠(chǎng)房共兩層，總面積5760平方米，廠(chǎng)房外觀古樸典雅。廠(chǎng)房?jī)?nèi)各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美。我公司組織員工對(duì)新廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了參觀，大家歡欣雀躍，無(wú)比激動(dòng)，新環(huán)境與新車(chē)間的配套投入無(wú)疑是給藥用塑膠全體員工帶來(lái)了新的活力與希望。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新的技術(shù)與管理人員加入我們的團(tuán)隊(duì)，為藥用塑膠的發(fā)展注入了新的血液。目前藥用塑膠的新車(chē)間，正按部就班的進(jìn)行基建與水、電、氣的安裝工作。新車(chē)間里面的設(shè)備布局、人流及物流通道都是按最高要求來(lái)設(shè)計(jì)的，軟、硬環(huán)境的管理更是以GMP規(guī)范化的要求來(lái)實(shí)施。目前，新車(chē)間一樓按25臺(tái)吹瓶機(jī)、8臺(tái)注塑機(jī)、15臺(tái)燙印機(jī)規(guī)劃，能年產(chǎn)15750萬(wàn)只塑瓶與7087.5萬(wàn)只配套的塑料蓋。一樓還有預(yù)留車(chē)間作為新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)使用，二樓已經(jīng)計(jì)劃作為潔凈車(chē)間生產(chǎn)藥瓶，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為12000萬(wàn)只。

展望未來(lái)的發(fā)展，藥用塑膠全體員工對(duì)她充滿(mǎn)信心！

在管理上會(huì)嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求，并結(jié)合塑料行業(yè)的特點(diǎn)，與引進(jìn)的新型管理人才的理念，科學(xué)安排生產(chǎn)，降低制造成本；完善質(zhì)控體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量、組建技改小組，改善生產(chǎn)狀況。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理，用真實(shí)的數(shù)據(jù)反映人員工作優(yōu)異程度、產(chǎn)品不良狀況、設(shè)備稼動(dòng)情況、材料使用情況等，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的目視管理為井井有條的工作秩序和一目了然的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，用良好的心態(tài)去爭(zhēng)取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展的目的。

充分體現(xiàn)降本增效目標(biāo)。藥用塑膠的搬遷不僅每年能節(jié)約產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用、廠(chǎng)房租賃的費(fèi)用，而且我們與康美公司的聯(lián)系會(huì)更密切，在基礎(chǔ)建設(shè)方面更能做到資源共享，從而大大降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。子公司的盈利與發(fā)展就意味著集團(tuán)公司的更強(qiáng)大。

一定秉承集團(tuán)的企業(yè)精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，用良好的企業(yè)文化打造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛辛诵聫S(chǎng)房作為發(fā)展的平臺(tái)，更能在人員引進(jìn)、擴(kuò)大生產(chǎn)、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等各方面起到事半功倍的作用，員工方向感會(huì)更強(qiáng)，希望更容易實(shí)現(xiàn)，工作會(huì)更開(kāi)心，員工的歸屬感就會(huì)更強(qiáng)。

增強(qiáng)新技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。我們的塑料包裝行業(yè)，仍然是勞動(dòng)密集型企業(yè)，長(zhǎng)期受用工不穩(wěn)定的困擾?？茖W(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，我們將在新的廠(chǎng)房里實(shí)施新技術(shù)與新設(shè)備的引進(jìn)，向半自動(dòng)化甚至全自動(dòng)化的方向發(fā)展，盡量減少勞動(dòng)強(qiáng)度與用工量，提高產(chǎn)能，降低成本，讓利與員工，更能穩(wěn)定員工隊(duì)伍。充分發(fā)揮引進(jìn)新技術(shù)人員的潛能，體現(xiàn)我司快速、高效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，與市場(chǎng)接軌，為公司的不斷革新做堅(jiān)強(qiáng)后盾。