兩會召開在即，全國政協委員、中國民主建國會中央委員楊文龍通過微博曬出提案，將焦點對準兒童醫療領域。他在提案中指出，目前我國兒童醫療領域存在“缺醫、少藥、不安全”三大瓶頸，政府應建議加強兒童醫療隊伍建設，完善我國兒童醫藥體系。 三大瓶頸制約兒童醫療體系 近日發生的尼美舒利事件，再次挑動了中國父母們脆弱的神經。楊文龍委員認為，當前兒童醫藥衛生體系建設并不完善，“缺醫、少藥、不安全”成為制約兒童醫療衛生

掛不上號、住不進院、急診不急是許多大城市兒科醫院的“通病”。在北京兒童醫院、首都兒科研究所,半夜帶孩子看急診,等上三四個小時的情況并不少見。仁和集團董事局主席楊文龍委員經過調研發現,目前我國兒童醫療衛生在整個醫療資源中所占比重相對較低,一些綜合性兒科醫院出現萎縮現象,兒科人才隊伍不健全。 “我今年帶來的提案是加強兒童醫療隊伍建設,完善我國兒童醫藥體系。”楊文龍在接受記者采訪時指出,兒童看病難,主要

近日，公司組織各部門和車間負責人召開了專題會議。康志華總經理在會上傳達了集團公司近期召開的第二次“三五發展戰略研討會”精神，指出，2011年是集團公司“三五計劃”的開局之年，我司必須全力以赴完成目標任務。拿出過硬的、可行的措施，確保實現年度經營目標，是各級管理干部和全體員工義不容辭的責任。 會上，各部門和各車間負責人做了踴躍發言，站在公司發展的高度，深入分析了生產任務形勢，結合實際工作，就管理中存

3月3日，“2011年生產制造、成本信息化項目實施啟動會”在集團總部召開。曹克副董事長等集團領導及各子公司的負責人出席了會議。銅鼓仁和、禹欣藥業等公司的相關人員通過視頻會議系統參加了會議。 會議組織學習了商業系統信息化應用的先進經驗，對生產制造、成本信息化項目實施做了具體部署，標志著集團公司生產制造、成本信息化建設工作邁出新的步伐。

近日，江西省科技廳、省發改委、省工信委、省財政廳聯合發文公布了2010年江西省自主創新產品目錄。藥都仁和制藥有限公司的正胃膠囊、小兒風熱清顆粒、一清片、前列金丹、貝敏偽麻5項產品入圍。目前，仁和集團共有9項產品被認定為江西省自主創新產品，這是仁和集團推進科技創新“六個一”工程取得的又一成果。

2月21日，康美公司生產技術部經理張清華早早來到辦公室，開始了忙碌的工作。這是張清華履新的第10天，此前，他是生產車間主任，負責一線的生產管理。 目前，康美公司已經順利完成首批干部輪崗交流，該公司12名副主任科員中的6名管理干部象張清華一樣，通過輪崗交流走上新的崗位。 康美公司肖叔平總經理介紹說：“過去，由于崗位特殊性和人員配置的傳統慣性，一些干部因長期固守一個崗位而不思進取。實施干部輪崗交流，有

八年春秋寒暑，八年風雨歷程。2011年是仁和集團“三五計劃”的開局之年，也是仁和管理干部學校貫徹集團公司“人才領先”戰略的關鍵之年。2月9日下午，仁和干校在集團總部隆重召開“仁和干校成立八周年慶典暨首屆十大優秀學員頒獎”大會。集團副董事長曹克、肖正連等領導出席了大會，仁和干校全體學員參加了大會。 肖正連副董事長在會上發表了重要講話，代表楊文龍董事長和集團董事會向獲獎學員表示熱烈祝賀，向仁和干校全體

1月26日上午，“三五戰略宣導暨2011年度目標責任狀簽訂儀式”在集團總部隆重召開。集團董事會成員、各控股子公司高管人員及副主任科員以上管理干部、員工代表共400多人參加了會議。 會上，集團董事會秘書孫首建先生對不久前召開的“仁和集團三五戰略研討會”和“仁和集團2011年度經濟工作會議”精神進行了宣導。梅強副董事長、曹克副董事長分別宣布了有關機構設置調整和人事安排決定。楊亞平總會計師宣導了《201

1月21日上午，冒著剌骨的寒風，公司總經理康志華、副總經理諶新鵬、工會主席黃寶根等一行受楊文龍董事長委托，給困難員工送上了貼心問候與節日慰問金，祝福他們過上一個祥和、溫暖的春節。 受訪困難員工對楊文龍董事長和企業的關懷表示由衷地感謝，決心以實際行動回報楊文龍董事長和企業的親切關懷。

12月9日，2010中國年度健康總評榜揭曉，仁和藥業憑借其強大實力，旗下優卡丹、可立克、閃亮多個醫藥品牌，分別榮登“媽媽放心藥品品牌”、“最受歡迎感冒用藥”、“最受歡迎眼科用藥”三大榜單。此前，仁和旗下產品婦炎潔等已榮獲“優秀新產品獎”、“綠色消費質量跟蹤合格產品”、“江西省名牌產品”等多個獎項。一系列的殊榮證明仁和藥業早已成為現代醫藥行業的領軍企業。 近年來，中國醫藥產業開始進入品牌時代，行業競